此次会议上，张晓峰首次提出“新整装”理念， “通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务，来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。”而转型新整装的最好方式则是“新模式、新店面和新团队”
旨在满足消费者对整体家人生活方式的需求。
近日，欧派整装大家居召开了以“取新势.破新关.战新程”为主题的全国经销商培训会。会上，欧派家居事业部总经理张晓锋首次提出“新整装”理念。
此外，张晓锋还与众多来宾聚焦后疫情时代的商业探索和新消费时代的模式进化，赋能新增长。
“新整装”紧扣新增长
V8系统迭代升级注入“超长续航”新动力
面对变迁的消费模式，分化的消费结构和多变的行业环境，欧派整装大家居依然一路高歌，在欧派整装大家居事业部总经理张晓锋看来都归功于坚守的“杠杆原理”——即以 “一体化设计的，符合整装逻辑的定制产品及供应链产品整合”为支点，以“ 强大的定制产品落地消化的帮扶能力”为力臂，撬动未来增长巨大空间。
但在资本围猎下，行业竞争将愈发激烈。此次会议上，张晓峰首次提出“新整装”理念， “通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务，来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。”而转型新整装的最好方式则是“新模式、新店面和新团队”。
欧派整装大家居事业部总经理张晓锋
“新整装，新赋能”模式和战术的升级使欧派整装大家居具备了以变制变、以快打快的能力，既可短期解决引流、订单等问题，实现“引流+获客”双增效，亦将助力可持续发展，真正赢得市场。
除了突出的顶层设计，还要以良好的运营系统 “保驾护航”。为此，欧派整装大家居顺势升级V8运营模式，经过50天精心打磨，重点商场实践总结，推出V8运营系统2.0+。
欧派整装大家居事业部总经理助理胡文凡
欧派整装大家居事业部总经理助理胡文凡表示，V8运营系统2.0的推出具有重要意义。
对消费者来说，欧派整装总部与装修公司致力于人·空间·生活的研究，能够为客户量身打造一体化、生活化、高品质、高颜值的舒适家；对终端商场来说，V8系统迭代升级，就是让客户爽、竞争力强、业绩增、负担减，点燃终端高速发展的强引擎。
运营智变
构建全价值链协同发展
欧派整装大家居深刻意识到，如果不主动从内部出击，就会被市场从外部打破，沦为环境的食物。为此，欧派整装大家居经销一部总监贾延兆“祭出”了整装经营利器《1+8》。
欧派整装大家居经销一部总监贾延兆
整装经营利器《1+8》即“老板懂、流量足、产品好、展示好、活动劲、流程顺、团队强、激励够、服务好”，打造”上下统一、内外联动、左右一体”的完整的经营体系，塑造强劲的差异化竞争力，助力实现综合盈利的全面提升。
随着消费者对家装一体化设计的要求越来越高，供应链的整合能力成为致胜的重要筹码。
针对这一趋势，欧派整装大家居宣布将推出“供应链亿元品牌计划”并成立“金钻联盟”，加强政策支持，打造极致性价比的产品矩阵，同时借助数字化管理手段重构生产方式、销售方式和售后方式，来迎合消费者的所思所求。
